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合黎镇纪委:创新“1+2+3”监督模式 推动基层执纪惠民

来源:合黎镇 作者:许东 发布时间:2026-07-29 10∶08
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为切实发挥村级监督作用,夯实基层治理根基,合黎镇纪委立足实际,创新推行“1+2+3”监督模式,变被动处置为主动监督,有效将问题发现在基层、化解在一线,走出了一条以监督促治理、以治理固根基的新路子。

整合力量建队伍,织密基层监督网。合黎镇纪委打破“单打独斗”的局面,将镇纪委干部、村务监督委员会主任、村纪检委员全面整合,组建起一支覆盖全镇、专兼结合的村级监督队伍。镇纪委每季度组织业务培训,围绕水资源管理、村级财务规范等实务进行专题辅导,让监督员“会监督、敢监督”。队伍组建以来,全镇监督力量由原来的4名镇纪检干部扩充为34人的监督网格队伍,推动监督触角直达农家院落、田间地头,持续拓宽监督覆盖面、延伸监督链条,有效破解基层监督 “看不见、管不着” 难题,不断提升基层监督的深度与广度。

结对下沉访民情,靠前监督消隐患。监督力量有了,如何精准捕捉民生痛点、把问题苗头消灭在萌芽状态?镇纪委推行“1名镇纪委干部+1名村监委主任(或纪检委员)”的结对下沉机制,把监督岗哨搬到群众家门口。每对组合固定联系一个村,通过入户走访、板凳会、庭院说事等形式,聚焦惠农资金发放、村务公开、干部作风等领域排查各类风险隐患。针对发现的低保动态调整有争议、土地流转租金发放迟缓等民生诉求,建立问题台账,当场能解决的当场协调解决;需要多部门联动的,由镇纪委牵头交办、限时反馈。今年以来,通过“两两结合”下沉走访,持续靠前排查、及时疏导矛盾,主动消解各类风险隐患2个,将一批容易反复滋生的问题化解在萌芽阶段。

分片联动查问题,提升监督公信力。邻里乡亲低头不见抬头见,属地监督往往拉不下脸。按照地域相邻、产业相近原则,将全镇划分为三个片区,由镇纪委统筹调度,每个片区组建交叉检查组,定期围绕村级集体“三资”、工程项目建设、水费收缴公示、惠民资金发放等群众关切重点领域,开展交叉检查。检查人员由各片区监督力量混编组成,“生面孔”查“熟问题”,既绕开了人情干扰,也让群众打消顾虑、敢讲真话。在五月份的一次片区交叉检查中,检查组发现个别村存在水费收缴账目不清、公示不及时的问题,群众反映强烈。镇纪委立即跟进,督促该村逐笔公开收支明细,仅用一周时间就将这起矛盾平息。通过片区联动,共发现并督促整改问题5个,以监督的公信力提升了群众的信赖度。

“1+2+3”监督模式推行以来,合黎镇村级监督实效明显增强,基层治理效能持续转化。一是风险隐患有效化解。各类基层矛盾苗头得到及时处置,一线问题就地处置质效持续提升,矛盾上行、反复滋生的情形得到有力防范。二是权力运行更加透明。“小微权力”清单和监督流程嵌入日常,村务晒得明白,群众看得清楚,因误解和猜疑引发的矛盾显著下降。三是干群关系更为紧密。监督力量常驻一线,问题有人管、困难有人帮,群众切实感受到呼声被重视,获得感与满意度显著提升。

下一步,合黎镇纪委将持续深化“1+2+3”监督体系,让监督触角更灵敏、处置反应更快速,用扎扎实实的监督成效,护好民生民利,解开群众心结,绘就基层善治的清廉底色。

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